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两者都是开源项目管理软件。 Redmine 安装上会比 OpenProject 麻烦不少（按官方文档指导话)，但Redmine和一找第三方的安装包，基本上是一键安装，省去不少麻烦。OpenProject按官方指导安装就好。 OpenProject官方文档写的相对好些。 两者内在的管理逻辑差不多，但OpenProject 界面交互和使用感受会比Redmine好不少。 OpenProject 有些功能是收费版内容（比如 …
看板工具相关的常见问题 1.什么是看板软件？ Kanban 软件是一种工作管理工具，可帮助团队直观地管理和跟踪项目的工作流程。 看板软件包括看板视图、正在进行的工作事项限制、任务依赖性、甘特图等，以帮助团队创建和实施自动化工作流程。 2.什么是在线 ...
车间看板拉动是指利用看板信息的提示，对半成品或者成品进行及时的运送，避免车间工位出现加工中断和成品堆积严重。 1. 拉式物料分配系统 拉材料配送系统是利用拉模式顾名思义，就是拉主站，该站发出命令。一般站可以发出指令用钥匙盒，或工业面板本身定义，该密钥可以被定义的密钥或材料，工业面板的编码需求类别的虚拟站信息或位置，也可以配备洛拉塔灯 ...
看板管理的基本原理 看板（Kanban）一词来自日语，意思是卡片或标识。在这一特定意义上，该名词曾被用于有关工厂现场上工作控制的每一件事情，甚至包括生产控制系统。其恰当的意思是一种用来生产产品、子装配件、外购与自制零件得到补充的执行技法。技法由日本丰田汽车公司首创并完成，是JIT控制的一种特定的、基于卡片的方法。看板取得突破性进展是在20世纪80 ...
敏捷管理工具——Kanban，个人 最为推荐的是 PingCode，总结下来最主要的原因在于： 1、支持Kanban和Scrum两种敏捷项目管理方式 2、国内少数能和Jira媲美的产品，覆盖研发管理全生命周期：（Jira是国外最有名的敏捷研发管理工具，但去年开始国内基本处于禁用状态）
Scrum和Kanban它不是两选一，而是哪一个适合的问题。 Scrum是一种管理项目（通常是软件开发）的敏捷方法。 使用Scrum进行敏捷软件开发通常视为一种方法论，其将Scrum视为方法论，不如将其视为管理流程的框架。 Scrum是一种可以把工作分解成小的，可执行的任务的工具，它会规定一段冲刺周期，通常是2~4周，由跨职能团队共同完成。 为了规划，组织，管理和优化这个 …
29 thg 3, 2021 · 另外，如果需要SAFe规模化敏捷认证、国际Kanban认证、Exin-DevOps、敏捷人力资源、敏捷领导力等国际认证的培训课程，可以了解下 翰德恩咨询公司，跟我们公司已经合作多年了。 翰德恩 还提供培训、教练指导及顾问咨询服务，致力于推广及实践应用卓有成效的Scrum、SAFe规模化敏捷、业务敏捷、企业级敏捷、敏捷项目管理及其他敏捷软件开发方法。 团队的 …
线路板PCB 看板管理（Kanban）主要需要做以下工作： 设定管理对象与目的： 明确设定看板管理的对象及其管理目的，确保管理方向清晰。 实施看板机能： 作为生产及运送的指令工具，确保看板中记载着生产和运送的详细信息，如数量、时间、目的地等。 防止过量生产和运送，通过看板数量控制生产量。 作为“目视管理”的工具， ...
日事清工具系统化支持了Kanban四大核心实践的实现： 1、流程可视化 前面的页面截图也可以看出来，通过看板可以直率地看到团队工作流程、每个人的工作任务，以及任务分布，使得信息实现可视化。
obsidian的使用必须具备系统化框架思维。 obsidian的文件是通过数据库，文件夹，文件，段落，对我们的笔记进行层层细化。 那么我觉得通过 手动的层层新建目录（重点实操部分），对于我这种英文超过三行就算超纲、暂时无法熟练使用dateview的普通人来说，这种笨办法让我从记笔记开始就开始对可能用到的信息进行了定位。
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